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L’altro giorno discutevo con una mia amica.

Lei, laureata in ingegneria gestionale, mi raccontava le difficoltà che sta attraversando l’azienda nella quale lavora oramai da diversi anni.

Io, quasi distrattamente, ascoltavo quella che è oramai, purtroppo, una storia comune a molte realtà.

Ad un certo punto, però, la mia attenzione è stata risvegliata da una frase: “Non so quando la mia azienda ha iniziato a morire. Non è ancora morta, ma da qualche tempo ho capito che il mio ostinarmi nel tenerla viva, come quello di alcuni miei colleghi, non serve. E’ una nave destinata ad affondare o, nel migliore dei casi, a trascinarsi alla deriva nel tempo, sperando di resistere alle tempeste”.

Le ho dunque chiesto: “Secondo te, cosa manca all’azienda nella quale lavori?”

E lei: “Una guida, una direzione!”

Mi stava semplicemente comunicando quello che è un concetto tanto semplice quanto fondamentale: le aziende per vivere, e non sopravvivere, hanno bisogno di un leader, qualcuno in grado di fare propria la nota frase “I have a dream” e trasformarla in “I gave a dream“, trasferendo ai propri collaboratori la visione di un sogno e l’entusiasmo per inseguirlo.

Una persona autorevole più che autoritaria, in grado di delegare opportunamente e che abbia ben chiari una vision e dei valori sui quali fondare l’azione.

In assenza di una vera guida che sappia tracciare la rotta e generare reale partecipazione, con attenzione, al contempo, verso i propri collaboratori e la loro crescita professionale, quelle sinergie indispensabili affinché le persone possano costituire un vero valore aggiunto si indeboliscono: è proprio così che  le aziende iniziano lentamente a morire…